Telegram @angie_system Разбор HR

Обучение и развитие персонала

Корпоративное обучение сотрудников под задачи бизнеса

Я связываю обучение с целями компании, и после него меняется работа людей.

  • Показываю, кого и чему учить
  • Внедряю план, программы и форматы
  • Учу руководителей закреплять навык
Разобрать обучение Цены
18 000 ₽
тренинг за участника
4 уровня
оценки результата
2–3 месяца
до замера эффекта
Анжела Варданян, корпоративное обучение сотрудников
30 летв управлении

Анжела ВарданянСтратег, HR-консультант, автор методики «Человек-система»

Узнаёте?

Корпоративное обучение есть. Результата нет

  • Тренинги проводят, потому что пора
  • Отзывы отличные, работа прежняя
  • Руководители не знают, чему учили людей
  • Бюджет на обучение режут первым
  • Одних и тех же учат по кругу
  • Новичков вводят как придётся

Результат

Обучение и развитие персонала с понятным эффектом

Собственник

Деньги там, где эффект

Бюджет привязан к задачам. Видно, что дало обучение.

HR

План и метрики

Карта потребностей, приоритеты по группам, замер через 2–3 месяца.

Руководитель

Навык в работе

Вы знаете, что спросить с человека до и после обучения.

Как проходит

Четыре шага

  1. Цели

    Выясняю, что компания должна делать иначе в этом году.

  2. Диагностика

    Отделяю то, что решает обучение, от того, что решают роли, KPI и мотивация.

  3. Программы

    Подбираю формат под задачу: тренинг, модули, наставничество или онлайн.

  4. Закрепление и замер

    Руководитель ставит задачу до обучения, через 2–3 месяца смотрим результат.

Практика

Практический тренинг

18 000 ₽

за участника

  • Темы после короткой диагностики
  • Отработка на ваших задачах
  • Задание на применение
Обсудить тренинг

Система

Система обучения

после разговора

зависит от масштаба и числа групп

  • Карта потребностей
  • План и программы
  • Метрики эффекта
Обсудить систему

Обучение стало постоянным?Тогда пора думать о корпоративном университете.

Корпоративный университет

Вопросы и ответы

Частые вопросы

Что такое корпоративное обучение?
Это обучение сотрудников, которое компания организует под свои задачи. В него входят тренинги, модульные программы, наставничество и онлайн-курсы. Системой его делает связь с целями и замер результата.
Чем система обучения отличается от набора тренингов?
Набор тренингов отвечает на вопрос «чему можно научить». Система отвечает на вопрос «что должно измениться в работе и у кого». В ней есть диагностика, план с приоритетами и замер через 2–3 месяца.
Как оценить эффективность обучения персонала?
Я использую модель Киркпатрика: реакция, усвоение, поведение на работе, результаты бизнеса. Эффект виден только на третьем и четвёртом уровне. Поэтому метрики и точку замера выбираем до старта.
Какой формат выбрать?
Знания хорошо передаются онлайн. Навыку нужны тренинг и практика. Управленческое поведение закрепляют наставничество и работа на реальных задачах.
Сколько стоит корпоративное обучение?
Практический тренинг стоит 18 000 ₽ за участника. Систему обучения целиком считаю после разговора: цена зависит от масштаба, числа групп и глубины проекта. Если задача шире обучения, начинаем с HR-аудита: аудит отдела 180 000–360 000 ₽.
Кто отвечает за обучение: HR или руководители?
HR отвечает за систему: план, подрядчиков, метрики. Руководитель ставит задачу до обучения и спрашивает результат после. Без него эффект быстро исчезает.

Смотрите также

УслугаКорпоративный университетСоздаю корпоративный университет под стратегию: компетенции, программы, внутренние тренеры, план запуска. УслугаОбучение руководителейТренинги и программы для руководителей на ваших задачах: делегирование, обратная связь, мотивация, решения. УслугаВовлечённость персоналаКак измерить вовлечённость персонала (опрос, eNPS) и какие рычаги её повышают.
Анжела Варданян
Анжела ВарданянСтратег, HR-консультант, автор методики «Человек-система»

Первый шаг

Разберём, почему HR работает как пожарная команда, а не как система

Опишите ситуацию, и Анжела пришлёт вопросы первичной HR-диагностики и назначит разбор. Вы увидите, где теряются люди и деньги, ещё до начала проекта.

  • Разбор 30–40 минут, онлайн или в Москве
  • Разговор с HR-директором и/или собственником
  • Работаем по договору с условием о конфиденциальности
Анжела Варданян
Анжела ВарданянОтветит лично · Будни, 10:00–19:00

Как я обращаюсь с данными: политика конфиденциальности. Данные хранятся в России.

Ответим в рабочее время. Данные видит только Анжела.

Telegram Разбор HR