Тренинги и программы для управленцев
Обучение руководителей на задачах вашей компании
Я учу ваших руководителей держать команду и результат, чтобы вопросы не стекались к вам.
- Показываю, что мешает каждому руководителю
- Учу на задачах ваших подразделений
- Закрепляю навык наставничеством
- 18 000 ₽
- тренинг за участника
- 36 000 ₽
- стратсессия, один запрос
- 6 модулей
- на выбор после диагностики

Анжела ВарданянСтратег, HR-консультант, автор методики «Человек-система»
Узнаёте?
Руководители есть. Управления не хватает
- Руководитель делает работу за команду
- Все решения поднимаются к вам
- Сложные разговоры откладываются
- Сильные уходят от конкретного начальника
- Каждый тянет своё подразделение
- Новые правила тонут в «да, но…»
Результат
Тренинг для руководителей: что вы получите
Меньше решений на вас
Руководители решают на своём уровне и не несут вам каждый вопрос.
Понятно, кого учить
Видно, кому тренинг, кому наставник, кому другая роль.
Команда растёт
Он отдаёт задачи, даёт обратную связь и удерживает сильных.
Как проходит
Четыре шага
Диагностика
Говорю с вами, HR и руководителями, смотрю роли и показатели.
Программа
Беру только нужные модули и строю упражнения на ваших задачах.
Практика
Каждый модуль заканчивается заданием в своей команде.
Замер
Через 2–3 месяца смотрим, что изменилось в работе.
Практика
Тренинг
18 000 ₽
за участника
- Одна-две темы с отработкой
- Задание на свою команду
Наставник для первого лицаВозьмите меня внештатным наставником: 4 сессии в месяц и связь между ними, 150 000–250 000 ₽ в месяц.
Как это работаетВопросы и ответы
Частые вопросы
Какое обучение нужно руководителю в первую очередь?
Чем корпоративный тренинг отличается от открытого?
Сколько стоит обучение руководителей?
Можно ли учиться онлайн?
Чем коучинг для руководителей отличается от тренинга?
Как понять, что обучение сработало?
Смотрите также

Первый шаг
Разберём, почему HR работает как пожарная команда, а не как система
Опишите ситуацию, и Анжела пришлёт вопросы первичной HR-диагностики и назначит разбор. Вы увидите, где теряются люди и деньги, ещё до начала проекта.
- Разбор 30–40 минут, онлайн или в Москве
- Разговор с HR-директором и/или собственником
- Работаем по договору с условием о конфиденциальности
